sábado, 6 de junho de 2009

Agradecimentos

Bom, iniciamos o Post de hoje agradecendo a todos os entrevistados que nos honraram com suas presenças e nos acrescentaram tamanha sabedoria sobre o tema “Comunicação Organizacional”. Também agradecemos à professora Claudia por nos “coagir” a este trabalho que se tornou uma diversão, e só nos acrescentou ainda mais como profissionais de Relações Públicas, e é claro não podemos deixar de agradecer a todos os leitores que acompanharam o blog desde o inicio comentando nos posts que os interessavam, para todos vocês o meu muito obrigado.

Sendo assim, é com um imenso pesar que escrevo aqui hoje pela ultima vez, concluindo mais uma etapa do curso de Relações Públicas e informando a todos os leitores o fim do blog ( integre-se-comunicando).

sexta-feira, 5 de junho de 2009

Inovação para a sustentabilidade é tema da comunicação Bosch

A Bosch exibe nos principais aeroportos do País uma comunicação corporativa que aborda o compromisso da marca com inovações sustentáveis. A empresa reforça sua presença focando no tema "Inovação para a sustentabilidade". Para traduzir esse conceito, painéis indoor com imagens do globo terrestre, simbolizando o mundo, destacam o alto número de patentes requeridas pela empresa em todo o mundo (14 por dia).

Os painéis da comunicação corporativa compõem mais uma ação para reconhecimento da marca e podem ser vistos nos aeroportos de Congonhas-SP, Viracopos-Campinas-SP, Galeão-RJ, Afonso Pena-Curitiba-PR e Deputado Luís Eduardo Magalhães- Salvador-BA.

O Grupo Bosch investe anualmente cerca de 8% do seu faturamento global em Pesquisa e Inovação. Em 2008 este Grupo registrou um faturamento de 45.1 bilhões de euros. No Brasil, o Grupo Bosch é formado por empresas que atuam nos segmentos automotivo, bens de consumo e construção, máquinas industriais e máquinas de embalagem.


Fonte:http://www.aberje.com.br/novo/acoes_noticias_mais.asp?id=1133

quinta-feira, 4 de junho de 2009

Palestra com Rolf-Dieter Acker e Miguel Jorge

Como prometido para os nosso amigos d' O Cappuccino(http://ocappuccino.blogspot.com/), vou postar hoje sobre o debate promovido pelo ministro Miguel Jorge junto com o presidente da Basf na América Latina, Rolf-Dieter Acker na última sexta-feira, 29, na Universidade Metodista.

O evento foi introduzido pelo professor João Evangelista Teixeira. Ele apresentou os convidados, deixando-os bastante à vontade. Em seguida, Miguel Jorge comentou sobre o início de sua carreira e, rindo, lembrou de seu primeiro estágio, no qual os jornalistas mais "velhos" o chamavam de rato de jornal.

O ministro iniciou sua palestra explicando uma crise enfrentada pelo Santander e, a partir do exemplo, demonstrou o quanto a Comunicação Organizacional é importante no gerenciamento de crises. Ele aproveitou para ressaltar também que em momentos de crise, independentemente do tamanho da organização, o público de interesse deve estar sempre bem informado sobre a situação da empresa, mas adverte: "A empresa precisa informar o que o público quer saber e não o que a empresa deseja que ele saiba."

Miguel Jorge ainda comentou a importância das novas mídias, como a intranet, afirmando que desenvolver a comunicação on-line é a "arma do negócio", já que no Brasil existem cerca de 64 milhões de internautas. Entretanto, ele também alertou para o "perigo" das mídias informais (Orkut, Twitter, Blogs) que deixam as organizações vulneráveis.

A apresentção de Rolf-Dieter Acker foi mais breve. O presidente passou um vídeo institucional da Basf que mostrava toda a infraestrutura da empresa. Então, começou sua palestra falando sobre comunicação com foco estratégico, ressaltando a necessidade da criatividade, da eficiência e da excelência para se alcançar uma boa comunicação.

Em relação à comunicação interna, Acker disse que deve-se criar uma interação entre os departamentos da empresa, além de interesses comuns entre os funcionários para que a organização caminhe como um todo. Orientar comportamentos e interar os diferentes grupos de pessoas foram duas ações que ajudaram a fortalecer a Basf e que ele recomenda para qualquer instituição. Já em relação à comunicação externa, Rolf-Dieter contou que a técnica utilizada pela Basf é a de gerar valores para os stakeholders. Ele ainda comentou que hoje há uma "emancipação da comunicação", ou seja, os profissionais dessa área começaram a agir, questionar e tomar iniciativas por conta própria.

O presidente da Basf na América Latina terminou sua apresentação falando sobre as características que ele espera de um profissional para entrar na empresa em que trabalha. Na sua opinião, um bom profissional precisa ter disciplina, ética, conhecimento dos instrumentos, além de talento social, ou seja, empatia, e deve sempre buscar inovações.

quarta-feira, 3 de junho de 2009

Natura tem novo espaço para a imprensa em seu site.


A Natura cosméticos tem uma novidade em seu site, desenvolveu um espaço para a imprensa chamado Sala de Imprensa. Esse espaço está disponibilizado para a mídia com fotos e releases da Natura. O objetivo da empresa em promover esse espaço é ampliar o canal de comunicação e fazer com que a busca por informações da empresa seja facilitada.

A empresa se preocupa com a relação com a mídia pois além desse espaço em seu site, os jornalistas podem optar por uma rede de 25 assessorias de imprensa no Brasil e de uma área de relações com a imprensa dentro da própria empresa.

Para acessar a sala de imprensa é só entrar no site http://natura.comunique-se.com.br/

terça-feira, 2 de junho de 2009

Sadia + Perdigão = Brasil Foods




Uma grande fusão movimentou a indústria alimentícia do Brasil nesses últimos dias, a Sadia e a Perdigão decidiram deixar de lado a rivalidade e se uniram para serem a maior empresa do setor de alimentos industrializados do território nacional.

No dia 19 de maio de 2009 a Sadia se incorporou a Perdigão e juntas irão se chamar Brasil Foods e essa nova companhia fará uma oferta pública de ações que irá movimentar mais de R$ 4 bilhões, segundo o que foi divulgado.

As duas organizações juntas serão responsáveis por cerca de 25% do mercado exportador global de aves e acontecerá por meio de uma complexa operação e com a criação de uma nova entidade, a HFF Participações. Para que a fusão se concretize 51% das ações da Sadia deverão ser passadas para a HFF e no mesmo tempo a Perdigão mudará de nome para Brasil Foods e irá incorporar as ações da HFF. Posteriormente as ações da Brasil Foods continuarão a ser negociadas no mercado.

A captação de recursos estimada em bilhões de reais tem como objetivo resolver os problemas financeiros da Sadia que tinha uma dívida de 8 bilhões de reais. Esse foi o principal motivo da junção das duas empresas.

No site do Estadão o repórter David Friedlander conta sobre o cenário que levou a criação da Brasil Foods.



E segundo o presidente do Conselho de Administração da Sadia, essa fusão tem como principal objetivo a ampliação da produção e a conquista de novos mercados, principalmente no exterior.
E frisou que a empresa será a maior empregadora do país com mais de 100 mil colaboradores.

Já o presidente da Perdigão declarou que os produtos e as respectivas marcas continuarão no mercado e que terão mais eficiencia para atingir novos consumidores com bons preços e boa qualidade.

Fusões como essa mostram que para sobreviver no mercado as organizações devem possuir estratégias rápidas e eficazes para não entrar em crise ou em processo de falência, como quase aconteceu com a Sadia por estar com saldo devedor muito alto.

Agora será um desafio para as duas empresas conciliarem interesses e criar um planejamento que atenda os objetivos de ambas as partes.

sábado, 30 de maio de 2009

A Escola de Montreal

Escola de Montreal se trata de uma questão interpretativa da comunicação organizacional, lida com linguagens, interpretações que os públicos vivenciam constantemente com base os sentidos de realidades e experiências obtidas .
O principal estudioso James Renwick Taylor, professor da Escola de Montreal, no Canadá, em parceria com vários outros pesquisadores trabalham na idéia de que: “ são os processos de comunicação de uma empresa que dão forma à organização e vão determinar como ela será, como se organizará, como fará negócios, que tipo de pessoas irá valorizar “. Taylor acredita que os processos de comunicação fazem fluir as idéias, os valores e terminam por obter uma cultura empresarial / organizacional que vai determinar como as coisas são feitas.
A Escola de Montreal tem a idéia de equivalência entre a comunicação e organização, sendo que as duas tem o mesmo valor. Qualquer tipo de organização é formada pela comunicação entre as pessoas .
O grande diferencial da Escola de Montreal é tentar mostrar que a comunicação é a organização e a organização é a comunicação.


Fontes de apoio: http://epressblog.wordpress.com/2008/02/07/a-escola-de-montreal/

sexta-feira, 29 de maio de 2009

Planejamento de Comunicação

A comunicação Organizacional cada vez mais se torna essencial, porém a maior dificuldade está na elaboração do planejamento de comunicação, pois é necessário tomar alguns cuidados. Existem alguns conceitos que são essenciais e devem ser analisados para a construção do planejamento.

Em primeiro lugar é muito importante fazer uma pesquisa de diagnóstico da situação da comunicação dentro da empresa, com essa pesquisa o profissional consegue avaliar onde é necessária a implantação de novas medidas para conseguir obter uma melhora onde for preciso.
É preciso saber ver a estratégia da comunicação e sua importância nos mercados de hoje. Pois a estratégia deve estar alinhada para a construção do futuro de uma organização e ser um caminho que o profissional vai escolher para desenvolver seu programa e suas ações.

Outro ponto importante é a necessidade de aprendizado da comunicação interna para assim conseguir montar um programa eficiente para atender o seu público interno.
É essencial definir os objetivos estratégicos, saber o que comunicar para colaborar para criação de uma cultura de competência na empresa, pois tem que existir uma preocupação na maneira que organização irá ser vista pela sociedade.
Outro ponto é utilizar forma mais correta para de comunicar as mensagens tanto informativas quanto persuasivas, escolhendo o melhor veículo de comunicação para a transmissão de informações corretamente.
Considerando todos esse pontos, a uma grande chance do planejamento ter sucesso e assim ter bons resultados.